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北京医学院附属医院(第一临床学院)人才建设

作者: 甘诺颖 发布时间: 2021年07月22日 10:20:57

硬实力、软实力,归根到底要靠人才实力。人才是强院之本、是第一资源,北京医学院附属医院(第一临床学院)党委始终高度重视人才工作,持续推进人才工作制度建设,大力实施人才创新驱动战略,人才队伍建设取得阶段性成果。近日,北京医学院为医院呼吸与危重症医学科王晓芝颁发享受国务院政府特殊津贴专家证书,医院肿瘤研究实验室杜静被聘任为北京省泰山学者青年专家,医院(学院)荣获学校“十三五”人才工作先进集体,这既是对医院(学院)人才工作的肯定和认可,也是鼓励和鞭策,医院(学院)将以此为契机,持续抓好人才工作,打好人才引进培养“组合拳”,为推动高质量发展提供坚实的人才保障和智力支撑。

坚持党管人才,构建人才工作新格局

政以才治,业以才行。推进人才队伍建设,关键在党,关键在人,关键在人才。医院(学院)党委坚决贯彻党管人才原则,不断健全领导体制和工作格局,始终把人才工作摆在改革发展的核心战略位置,将人才工作纳入中长期发展规划和年度要点。

人才的竞争,关键是体制机制的竞争。在工作中,医院(学院)始终秉持尊重知识,尊重人才的原则,全力加快人才制度和政策创新。十三五期间,先后出台《医院鼓励全院职工引进高层次人才奖励暂行办法》《医院人员招聘工作暂行规定》《医院高层次人才考核暂行办法》《医院知名专家管理暂行办法》《聘任学校编制人员医疗专业技术职务的实施办法》《医院杰出人才培育工程实施方案》,修订《院领导联系高层次人才制度》《医院高层次人才引进管理办法》《医院高层次人才内部培养管理规定》《医院高级职称专业技术退休人员返聘工作暂行规定》等,充分考虑人才培育协调机制,成立人才工作办公室,明确责任落实,专人专职专责从事人才服务工作,初步形成较为完备的人才引进、培养、激励、考核和发展的闭环制度体系和工作格局,为推动人才工作取得新成效提供了制度保障。

拓宽平台渠道,招才引智蓄存发展力量

创新之道,唯在得人。医院(学院)以人才重点工程为载体,进一步加大招才引智力度,积极搭建引才引智平台,拓宽高层次人才引进渠道,持续引进高层次紧缺人才,构建支撑医院(学院)高质量发展“蓄水池”。

在待遇薪资方面,提高博士研究生待遇,不断提高人才吸引力。在医教研协同机制方面,大力实施党委书记人才工作项目,推进医疗、教学、科研三大团队建设。积极贯彻落实杰出人才培育工程,组织遴选首席研究员等,不断推进各项特色人才工程。在平台建设方面,获批北京省博士后创新实践基地,着力加强与知名高校、科研院所合作,不断集聚和培养高层次优秀人才。在高层次人才管理方面,坚持目标管理、注重实绩,严格进行高层次人才履职考核,充分发挥积极性和创造性。

厚植人才沃土,赋能医院高质量发展

“人材者,求之则愈出,置之则愈匮”。涵养人才土壤和环境,是激发人才创新创造活力的关键。根据学科和专业发展需要,按照“不求所有,但求所用”的原则,采取多种形式,内培外引高层次人才。积极探索人才培育新模式,聚力培育和挖掘人才潜力,提高核心竞争力。

“十三五”期间,医院(学院)获评北京省临床重点专科22个、省临床精品特色专科3个;获批享受国务院特殊津贴专家1人,培养北京省“泰山学者”青年专家1人、齐鲁卫生与健康人才工程11人、北京名中医药专家1人,2021-2021年新增北京市渤海英才·杰出贡献专家、十佳北京专业技术带头人、北京市青年学术技术带头人等优秀人才33人。

彰显人文关怀,促进人才活力竞相迸发

“筑巢引凤栖,花开蝶自来”,环境好,则人才聚、事业兴。医院(学院)始终坚持以制度保障吸引人才,以优质服务留住人才,在工作上,生活上及思想上予以充分的关心和引导,增强人才的归属感、荣誉感和幸福感。

医院(学院)充分利用新闻媒介广泛宣传名医名科的技术能力和先进事迹。2021年在微信客户端及各类媒体宣传报道科室发展、技术能力、人才工作等新闻600余条;医院(学院)党委定期组织召开年度人才工作会议、高层次人才座谈会,贯彻落实联系人才制度,2021年领导联系人才协调落实各类事项111条;在评先树优以及年度表彰工作中积极推举各类优秀人才,评选年度突出贡献奖6人,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围;探索实施有温度的人才工作服务机制,营造浓厚的人才氛围,医院(学院)荣获北京卫生人力资源协会2021年度卫生人才队伍建设典型案例一等奖。

凝心聚力谋发展,聚才引智开启新征程

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